Компания үшін
Басшыға немесе командаға алға жылжуға не кедергі екенін түсінуге көмектесеміз. Компанияның міндетіне сай диагностиканы таңдап, нәтижелерді нақты қадамдарға айналдырамыз.
HR, басшылар мен меншік иелеріне арналған. Жеке бағалау және командалармен жұмыс.
Бизнес міндеттері
Өзгерткіңіз келетін жағдайдан бастаңыз. Талқылаудан кейін құрал мен жұмыс форматын таңдаймыз.
Үміткердің күшті жақтарын, ықтимал мінез-құлық тәуекелдерін және рөл талаптарына сәйкестігін түсіну қажет.
Жұмыс нәтижесіҮміткер профилі және тереңдетілген сұхбатқа арналған сұрақтар. Бағалау нәтижелері адамның тәжірибесін, ұсынымдарын және ол туралы басқа деректерді толықтырады.
Басшының жауапкершілігі артып келеді. Жаңа рөлде қандай әдеттер көмектесетінін, ал қайсысы шектейтінін түсіну маңызды.
Жұмыс нәтижесіЖеке жоспарға, коучингке немесе корпоративтік бағдарламаға арналған даму бағыттары.
Күшті мамандар бірге жұмыс істейді, бірақ ортақ нәтижеге жету қиын. Себеп мақсаттарда, құрылымда немесе жұмыс жағдайларында болуы мүмкін.
Жұмыс нәтижесіКоманда тиімділігінің жағдайлар картасы, көшбасшымен талдау және форматқа қарай бірлескен сессия.
Келісімдер ұмытылады, кері байланыс шиеленіс тудырады, бір қақтығыстар қайта-қайта қайталанады.
Жұмыс нәтижесіАйырмашылықтарды талқылауға арналған ортақ тіл және команданың жұмыс жағдайларында қарым-қатынасты тәжірибелеу.
Бірдей ынталандыру тәсілдері әр адамға әртүрлі әсер етеді. Адамдар үшін ненің маңызды екенін және оның рөлімен қалай үйлесетінін түсіну қажет.
Жұмыс нәтижесіМотивация, міндеттерді бөлу және мансаптық даму туралы әңгімеге негіз.
Жағдайды өз сөзіңізбен айтып беріңіз. Неден бастау керек екенін және қазір психометрика қажет пе екенін бірге анықтаймыз.
Процесс
Алдымен жағдайды талдаймыз. Содан кейін диагностиканы, қатысушыларды және жұмыс тереңдігін таңдаймыз.
Контексті, қатысушылар құрамын, мерзімді және күтілетін нәтижені нақтылаймыз. Формат пен құнды келісеміз.
Сауалнамалардан өтуді ұйымдастырамыз, нәтижелерді жинап, талдауға арналған материалдарды дайындаймыз.
Қорытындыларды қатысушылармен немесе тапсырыс берушімен келісілген көлемде талқылаймыз. Келесі қадамдарды анықтаймыз.
Сарапшымен талдау
Евгения Чертаринская — Психометриктің басқарушы серіктесі, Hogan, PCM® және RMP бойынша сертификатталған маман, командалық коуч.
Сізбен таңдалған әдістеме бойынша маман жұмыс істейді. Нәтижелерді түсінікті тілде талқылап, оларды контекстпен салыстырамыз және әрі қарайғы жұмысты белгілейміз.
Сарапшылармен танысу →FAQ
Жоқ. Міндеттен бастаймыз: нені түсіну, қандай шешім қабылдау және кімді бағалау қажет. Содан кейін сәйкес құралдарды ұсынамыз.
Иә. Жеке басшылармен де, командалармен де жұмыс істейміз. Есептердің құрамы мен талдау тереңдігі сіздің міндетіңізге байланысты.
Құралдарға, қатысушылар санына, есептер құрамына және кері байланыс форматына. Командалық сессия немесе даму бағдарламасы бөлек келісіледі.
Жұмыс басталғанға дейін қатысушы қандай нәтижелерді, ал тапсырыс беруші қандай нәтижелерді алатынын және оларды қандай мақсатта пайдалануға болатынын келісеміз.
Бірінші қадам
Компанияда не болып жатқанын айтып беріңіз. Сәйкес формат ұсынып, мерзім мен құнды бағалаймыз.