PCM — Process Communication Model® (Коммуникация процесінің моделі) 6 тұлға типін және әрқайсысының әлемді қалай қабылдайтынын, қалай сөйлесетінін, немен мотивацияланатынын және стресте өзін қалай ұстайтынын сипаттайды. Басқа типологиялардан басты айырмашылығы — PCM нақты уақытта жұмыс істейді: сіз адамның мінез-құлқын көріп, сауалнамасыз-ақ коммуникацияны бейімдей аласыз.
Қысым астында өзіңізді басқаша ұстайсыз — кейін өкінесіз
Мотивация төмендейді — қуатты қайдан алу керегі белгісіз
Анық сөйлейсіз — сізді басқаша түсінеді
Қақтығыстар қайталанады — бәрі кәсіби мамандар болса да
PCM кез келген әңгімеге ортақ тіл және кіру нүктесін береді — сұхбаттасыңыздың арнасына қалай ауысу және стресс шиеленісін қақтығысқа дейін тоқтату.
Шаршау қайдан пайда болады, стресс дәл сізде қалай жұмыс істейді және қалпына келу үшін не керек. Профильдеу бір рет жасалады — құрал сізбен мәңгі қалады.
PCM командалық есебі бірдей қақтығыстардың неге қайталанатынын ашады және оларды шешуге ортақ тіл береді. Бүкіл топтың стресс-паттерндері мен мотивациялық айырмашылықтары көрінеді.
Командалық тренингтерге, мотивациямен жұмысқа, даму бағдарламаларына арналған құрал. PCM тікелей өзара әрекетте қолданылады — қосымша сауалнамасыз. Бір профиль өмір бойы жұмыс істейді.
Өз басқару стиліңізді түсіну, әртүрлі адамдарға қарай арналар арасында ауысуды үйрену. Өзіңізге табиғи нәрсені басқалардан талап етуді қою — және бұның неге жұмыс істемейтініне таңдануды қою.
Process Communication Model® (PCM) тұлғаны былай сипаттайды: 6 қабатты кондоминиум: әр адамда алты типтің бәрі бар — бірақ әртүрлі пропорцияда, 720 бірегей комбинацияның бірін құрайды. Базалық тип (База) балалықта қаланады және өзгермейді. Ағымдағы фаза өзекті психологиялық қажеттіліктерді көрсетеді.
Әлемді ой мен факт арқылы қабылдайды. Құрылымды, деректерді және айқындықты бағалайды. Арна — сұраулы. Стресте: шамадан тыс бақылау, артық түсіндіру, делегаттай алмау.
Әлемді сезім мен қарым-қатынас арқылы қабылдайды. Жылулық пен қолдау жасайды. Арна — қамқор. Стресте: қателер, өзін-өзі сынау, мақұлдау іздеу, құрбандық.
Әлемді әрекет арқылы қабылдайды. Шешімді тез қабылдайды, белгісіздікте бейімделеді. Арна — директивті. Стресте: манипуляция, келісімдерді елемеу, арандату.
Әлемді сенім мен құндылық арқылы қабылдайды. Сенімді, сөзінде тұрады. Арна — сұраулы. Стресте: басқаларды сынау, өз ақиқатын таңу, күдікшілдік.
Әлемді реакция арқылы қабылдайды — ұнайды / ұнамайды. Бүгінмен өмір сүреді, эмоциямен ойлайды. Арна — эмоционалды. Стресте: теріс драма, айыптау, ережелерді елемеу.
Әлемді қиял арқылы қабылдайды. Интроспективті, анық нұсқаулық немесе түрткі қажет. Арна — директивті. Стресте: енжарлық, өзіне кету, әрекетсіз күту.
Карточканы басыңыз — толық сипаттаманы, қандай міндеттерге жарайтынын және есепке не кіретінін көресіз. Барлық форматтар сертификатталған PCM-тренердің міндетті дебрифингін қамтиды — бұл Kahler Communications, Inc. талабы.
Барлық форматтар ресми PCM сауалнамасын (Personality Pattern Inventory) және сертификатталған PCM-тренермен дебрифингті қамтиды. Бұл Коммуникация процесінің моделіне құқық иесі Kahler Communications, Inc. талабы. Корпоративтік жобаларға (5+ қатысушы) — коммерциялық ұсыныс сұраңыз.
Егер сіз HR-директор немесе сатып алуды келісуі керек басшы болсаңыз — міндет, құралдар, мерзім және құн бойынша егжей-тегжейлі коммерциялық ұсыныс дайындаймыз.
Толтырыңыз — жұмыс күні ішінде дайындаймыз
Сертификатталған PCM тренері. Коммуникация дағдылары, ұйымдық даму және команда құру саласындағы сарапшы. «ДоброСвет» қайырымдылық қорының директоры, конференциялар мен форумдардың спикері.
Психометрик басқарушы серіктесі, оқытушы. Психометрия, коммуникация және ұйымдық даму тоғысында басшылармен және командалармен жұмыс істейді.
Process Communication Model® басқа құралдармен байланыста жақсы жұмыс істейді — әрқайсысы басқаларда жоқ нәрсені қосады.
PCM психологиялық қажеттіліктерді тұлға типі мен фазасы арқылы сипаттайды. Рисс мотивация профилі (RMP) 16 базалық мотивті ашады — адам неге істегенін істейді. Бірге — мотивацияның толық суреті.
RMP туралы білу →PCM көшбасшының қазіргі операциялық паттерндерін көрсетеді. Harthill LDP вертикалды даму деңгейін өлшейді — рефлексия тереңдігі мен ойлау күрделілігін. Бірге: адамның өзін қалай ұстайтынын ғана емес, келесі деңгейге қаншалықты дайын екенін де көресіз.
LDP туралы білу →Hogan көшбасшымен қысым астында не болатынын көрсетеді. PCM неге екенін түсіндіреді — тұлға типі мен мотивация арқылы. Бірге — басшының толық операциялық картасы.
Hogan туралы білу →PCM клиникалық құрал ретінде әзірленді — алдымен транзактілік талдау аясындағы психотерапия үшін, содан кейін бизнес пен білім беру үшін. MBTI сияқты типологиялардан айырмашылығы, PCM статикалық «типті» емес, тұлғаның динамикалық құрылымын және стресс кезіндегі болжамды мінез-құлық паттерндерін сипаттайды. Басты айырмашылығы — модель нақты уақыт режимінде, сауалнамасыз жұмыс істейді.
Модель авторы — клиникалық психолог д-р Тайби Кэлер (Taibi Kahler). PCM 1972 жылы жасалған. Кэлер — транзактілік талдау саласындағы Eric Berne Memorial Award иегері.
Міндетіңізді сипаттаңыз. Біз оны зерттеп, құн бағасымен 2–3 құрал ұсынамыз. Бұл ешнәрсеге міндеттемейді.
Міндетіңізді еркін түрде сипаттаңыз